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      宣傳思想

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      “優秀黨支部書記”:奔跑吧!“書記”
      發布時間:2021-08-24     作者:侯龍飛   瀏覽量:522   

      作為一名退役軍人,他退伍不褪色,在崗位上詮釋著擔當與堅持;作為一名科長,他愛崗敬業,勤勤懇懇,綻放著新時代優秀管理人員的最美風采;作為一名黨支部書記,他認真履職,加強學習,不斷推動黨支部工作再上新臺階。他就是化工分公司機關第一黨支部書記——趙振剛。

      趙振剛,陜西神木人,中共黨員。自2004年加入公司以來,他踏踏實實,不斷加強學習,逐漸從一名普通的保安成長為發運管理科科長,再到被組織任命為黨支部書記。十七年來,他帶領的發運管理科未發生任何安全、質量事故和客戶投訴事件,先后多次獲得“先進班組”“安全先進班組”等榮譽稱號。2019年8月被任命為機關第一黨支部書記后,他加強黨務知識學習,積極推進支部黨建標準化建設工作,順利通過陜煤支部標準化驗收工作。他始終以一名共產黨員和退役軍人的身份,對自己高標準、嚴要求,依舊像個少年,不忘初心、步履堅定地奔跑在拼搏努力的路上。

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      在理論學習中不斷堅定理想信念

      2019年8月,趙振剛被組織任命為機關第一黨支部書記,他深知作為一名黨支部書記,必須具備優良的政治業務素質和政策水平。為此,他十分注重政治理論知識的學習和更新,充分利用業余時間,通過“學習強國”平臺認真學習黨史、黨的各大方針政策、黨的各大會議精神以及相關理論知識。同時,他積極參加公司黨建業務知識培訓,不僅要求自己時刻關注黨的相關理論、政策、方針,而且給自己制定了每月寫學習心得的目標,為的就是把看到的、學習到的知識都記錄下來,通過反復溫習,最終記在他的心里,融入他的血液里,讓這些東西成為他個人修養的一部分。他也會在“三會一課”的時候,把這些理論知識傳授給身邊的黨員和同事,引導黨員和同事們在思想上和行動上向共產黨員積極靠近。

      “黨支部書記不是做樣子,而是實實在在的干事者?!痹谮w振剛的帶領下,黨支部將PVC庫房根據貨物種類、型號進行了分區、分類、編號管理,員工貨物清點及發運工作效率大幅提升;他提出在裝車鶴管處增加接液桶,有效杜絕了酸堿裝車鶴管灑漏現象;他積極推進PVC發運機打票代替手工開票,減輕了員工的工作壓力,提高了工作效率,得到了前來裝貨司機的一致好評。

      在節支創效中以身作則顯擔當

      2004年,趙振剛從退伍軍人轉變成一名化工人,17年來,他敏而好學、勤于思考、刻苦鉆研地攻克了一個又一個難關,但在他的骨子里,“艱苦樸素”四個字早已深深鐫刻。2020年,面對嚴峻的生產經營形勢,公司全面鋪開“低成本戰略”發展思路,趙振剛秉持“省下的就是賺下的”的觀念,扎實帶領黨支部開展“節支創效點滴行”主題黨建活動。

      主題活動伊始,他積極謀劃,詢問同事、請教“度娘”,積極搜集“節支創效”的好方法,并組織機關第一黨支部發運管理科黨小組5名黨將其進行整理,利用黨小組政治業務學習、科室內部培訓機會,組織人員借鑒學習,引導人員在節支創效上動腦筋,在保效創效上想辦法,為發運管理科“節支創效”工作支實招。固堿人工裝車效率低的問題已經持續了很多年,他通過考察,決定引進旋轉器推進器對叉車進行改裝,改裝后的叉車既保持了叉車的通用功能,又起到了裝載機的作用,有效提高了裝車速度,過去需要8名工人一整天才能完成的裝車任務,現在只需2臺改裝旋轉叉車外加2個工人即可完成,不僅提高了生產效率,還大大降低了安全風險;包裝袋破袋率比例已經控制在了一個很低指標,他發現這個指標還有下降的空間,于是,他將破袋率控制指標層層分解量化,落實到每一個環節、每一個崗位,同時加強PVC發運過程監督監管,要求科室黨員帶頭,全員參與監管,提高人員對破袋率管控的意識和責任,力爭做到每班每天實現“零破袋”。在他的強力督導下,公司制定的破袋率指標從0.77‰左右降到現在的0.0005‰左右,別看這一個小小的指標變化,帶來的效益非??捎^。

      “以前主抓一些關鍵環,現在小到一張紙、一個螺帽都有嚴格的管控?,F在我們支部更像居家過日子一樣,嚴把各個環節成本管控,節約使用各種材料和費用,堵塞每一個浪費漏洞,處處精打細算,確保將‘節支創效’工作落在實處?!壁w振剛的話語鏗鏘有力。

      在不斷進取中發揮黨員先鋒模范作用

      趙振剛時刻牢記“我是一名黨員,我是一個軍人,我是一位書記”的宗旨,在攻堅克難中和關鍵時刻不斷進取、積極發揮黨員的先鋒模范作用。

      2020年年初,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的日常生活。在最艱難的時候,公司免費向社會各界提供次氯酸鈉消毒液,一時,前來拉運次氯酸鈉的車輛大增。如何保證裝車安全和疫情防控同時進行?這成了一道擺在發運人面前的難題。針對此種情況,趙振剛通過電話視頻會議,積極開導和鼓勵大家,并溝通上級部門,為現場發運人員配備了齊全防護和消毒物資,保障發運人員的自身安全與健康。

      此外,他還制定了為所有拉運車輛進行消毒、入廠裝貨禁止司機下車、避免接觸感染的“進廠出廠一條龍服務”的要求,將原本由司機操作的部分項目,如辦卡、資料信息核對、過磅、裝車確認單填寫、開票信息核對、簽字等裝車步驟化繁為簡,統一由發運現場人員操作,待司機出廠時,再由發運人員將磅單和化驗單裝入密封袋,粘于該車門把手后隨車輛出廠。此舉雖然加大了發運人員的工作量,但是減少了司機的活動范圍,避免了發運人員與司機的直接接觸,對疫情傳播進行了有效防控。在他的帶領下,公司圓滿完成了12余萬噸消毒液的發運工作,為公司展現新時代國企擔當和“北元形象”立下了不小的功勞。

      時光易老,不忘來路、不改初心。17年來,昔日的陽光少年已成為滄桑大叔,趙振剛把最美好的青春留給了北元,把最挺拔的身姿刻在了這片他深愛的土地上。但是,他卻一直在奮斗的路上,始終如同退役時的那個懵懂少年,奔跑著……